培训成果共分享 转训学习促提升

广汇能源“浙江大学培训分享会”圆满结束

为进一步打造高效管理团队，萃取浙江大学“创新•提质”高管培训课程精髓。近期，广汇能源通过线上、线下的方式开展了系列培训课程分享会，各公司主管级及以上管理岗位共计536人参训。

5月18日下午，广汇能源“浙江大学培训分享会”在驻淖基地办公楼五楼报告厅拉开帷幕，新能源公司党委书记王林致辞，并对此次转训工作提出相关要求。会议由广汇能源人力资源部副部长刘俊香主持。

韬略满腹娓娓来，学思践悟传诀窍。硫化工公司总经理刘成在《如何做一名优秀管理者》分享中，就如何搭建团队班子、人才队伍建设、如何提升自己三个方面深入剖析现状，通过“技优则管”这个观念，强调在化工行业，用人首先看技术，术业不精，你的价值就会大打折扣，机会就会很少，让现场人员深受触动。他的分享深入浅出、图文并茂，加之丰富的案例及自身成长心得，深深地吸引了大家，赢得现场阵阵掌声。

培训归来细分享，交流心得共提高。矿业公司生产技术中心副部长李鑫以公司经营管理中发现的问题和工作中的困惑作为出发点，引用大量经典故事与案例，从团队建设、识人、找人、用人等方面将学习所获与工作实际有机结合，授课现场氛围热烈。他的分享内容——如何通过“员工四分类管理”最大限度地发挥下属的积极性、主动性和创造性，引起了参训人员的高度认同。

5月19日下午，广汇能源“浙江大学培训线上分享会”开启，多名管理人员在各地，通过线上直播的方式进行分享。

识趋势、明方向、拓思路。国际贸易公司副总经理吴超在启东带来《十四五规划下企业新常态发展思考》的专项分享，结合能源行业和国际贸易公司现状，对企业未来的发展及国家各项政策进行了解读，对如何抓住当下的机遇进行了深入的分析和探讨，为公司发展方向再添新思路。

课堂所学、经营所思。天然气公司吐哈区域公司总经理讲师石建伟讲授了《从优秀到卓越：领导力修炼》、《数字经济推动实体经济创新发展》课程内容。对组建团队、培养下属、选拔人才和知人善任四个方面进行讲解，并结合典型案例，提升了参训人员对领导力的认识。通过数字经济理念发展历程及产业数字化现阶段的呈现，与大家共同展望了数字化产业经济的未来。

学而不学则罔，思而不学则殆。“今天的课程最有启发的地方？哪些方法可以运用在管理工作中？在目前管理中还哪些方面需要改进？”在淖毛湖现场，参训代表纷纷上台分享，环保科技公司原料气车间主任张全普说：“今天的培训干货很多，收获颇丰，对于团队建设、知人善任正是目前面临的困难和挑战，要在工作中学以致用，带出一个有凝聚力战斗力的精英团队！”勤于思考是每一位干部的必修课，他呼吁大家每天抽出10-15分钟去实践“写下来的力量”，不断提升自身工作效率及质量。

本次系列分享，落实了“有培训必有分享，有学习必有转换”的要求，主讲人从选题、构思、试讲等方面精心准备，将课程所学所得、能源产业实际及工作实践三者紧密结合，将前沿的管理理念和行业资讯导进行传递，既有理论高度、又有实操分享，有利于参训人员转变观念，进一步扩大了公司各级管理人员对先进理念的知晓面，推动公司管理水平的持续提升。

人才培养是公司落地人才战略的重要工作，管理干部的素质提升是企业发展的管理重心。广汇能源将继续加大对于人才队伍建设工作的投入，进一步强化中高层管理人员的综合素质，提升中高层管理人员的工作能力和管理水平。为公司的持续发展提供强有力的人才保障。