4月22日，新能源公司2016年第一期中层及后备管理干部管理技能培训班结业。

此次培训班从提升中层及后备管理干部的管理沟通能力和管理执行力出发，精心设计了包括管理沟通的重大价值、沟通的三部曲、沟通的倾听艺术、提升管理执行力的五大法则与技巧等内容，全方位、多视角满足中层及后备管理干部提升自我的现实需要。培训讲师通过团队互动、案例分析、现场演练、小组点评等方式，使学员们了解了管理沟通能力和管理执行力理论，学习使用管理工具，掌握实用管理技巧。

每个学员结合各自工作实际，交流了自身在工作中存在的问题，并提出了很多好的工作意见和建议，培训达到了预期效果。